践行“三牛”精神，争做国企先锋。12月14日，2023年度市属国有企业“最美‘三牛’先锋”发布活动在济南广播电视台演播大厅举行。三箭集团股份二项目公司*支部获评“三牛”先锋集体称号。

      中共山东三箭建设工程股份有限公司第二项目公司支部委员会（简称三箭股份二项目公司*支部），是一个敢于挑战、敢走新路、有战斗力的团队集体。近五年来，公司经营利润从2018年的75万元增长到2022年的900万元，实现了跨越式发展。在*建引领方面，探索成立集团首个工程项目临时*支部，打造“成长驿站”*建品牌，推动了*建工作与生产经营深度融合发展，被济南建工集团授予“先进基层*组织”荣誉称号。

      转变经营模式 降低管理成本  提升工程项目盈利空间

      为应对市场的变化，三箭股份二项目公司率先在集团公司探索试行“小班组”模式，进一步压缩成本、提升盈利。为此，在经济成本管理中创新提出并推行了“两零一投一损一维一转”工程成本管控体系和台账备案制度，加强项目建设过程中的成本控制。由此，使项目管理逐步向“精细化管理”转变。目前，“小班组”经营模式已经进行了尝试，增强了项目团队的经济管控意识，为“小班组”模式探索积累了原始经营参数。

      发挥*建引领作用  推动*建工作与生产经营深度融合

      近五年来，三箭股份二项目公司*支部以*建促生产，铸强红色引擎。2019年，探索成立了三箭集团首个临时*支部，其经验做法在《中国机关后勤》、《机关*建》、光明网等媒体刊登。为基层*建模式的创新、*建与工程项目生产相结合提供了借鉴。2020年创建了“成长驿站”*建品牌。通过三年多的运行，“成长驿站”加快了年轻人的成长，为公司人才梯队建设发挥了积极作用。2022年，支部*员胡兴同同志获评山东省五一劳动奖章。结合胡兴同同志先进事迹，开展了学习“身边的榜样”系列活动，在公司内部掀起学习榜样、干事创业的热潮。

      三箭股份二项目公司将继续发扬新时代“三牛”精神，以不负韶华的闯劲奋勇争先、再创佳绩，向着*建过硬、经营一流的企业奋力迈进。

山东三箭集团